讲生产、讲安全、讲培训——班前(后)会开起来

2022-04-27


  为进一步加强公司各单位的班组建设、生产管理、安全基础建设,提高职工的安全意识和自身素质,公司于4月12日颁布了《班前(后)会管理制度》,并于4月20日起正式实施。公司各车间、各相关部门积极组织人员学习,按照制度要求每天认真开展班前(后)会。

  班组管理是企业管理的基础和重要组成部分,班组每日召开班前(后)会是班组管理的重要内容和有效形式。

  班前会要做到“五必讲”:

  1、必讲上一班的安全情况和问题;

  2、必讲当天生产任务、主要安全措施和质量标准;

  3、必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项;

  4、必讲特殊工种的岗位要求;

  5、必讲当班班长和作业人员所负的生产、安全和质量责任和必须把握的各个环节。

  班前会要突出的三大主题:讲生产任务、讲作业安全、讲培训。

  讲生产任务,做到生产任务目标明确,职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白,清清楚楚。

  讲作业安全,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,让职工知道安全注意事项,掌握操作技能,增强安全防范意识。

  讲培训,通过安全知识学习,作业规程学习和考试,提高职工的安全生产技能水平,构筑长效的安全生产机制。

Copyright © 龙口玉龙纸业有限公司